Wie sieht das Post-Digitalisierungs-Zeitalter aus?

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Am 21.06.2017 haben wir mit unserem Topic Team "NGI Next Generation Internet"„ gemeinsam mit dem BMVIT, dem AIT und der EU-Kommission auf der Imagine 2017 den Workshop „The Age of Post-Digitization“ abgehalten. Ausgangspunkt war das Next Generation Internet Projekt der EU-Kommission und die Vorarbeiten des NGI-Experten-Gremiums beim BMVIT.

Ziel war es, für die EU-Kommission einen Input für die Vision für das Internet for the Next Generation zu liefern, welches den Menschen in den Mittelpunkt stellt.

Auch Du kannst bei der aktiven Gestaltung des Internets for the Next Generation mitmachen. Melde Dich einfach zum Topic Team „NGI Next Generation Internet“ an: www.iot-austria.at/ngi.

Grundlage für den Workshop war eine erste Arbeitshypothese, die für das Internet for the Next Generation angenommen wurde:

People assisting ubiquitous systems for the post digitization era

Es geht um ein System, welches

  • es den Menschen ermöglicht, einen leichten und allgegenwärtigen „Zugang“ zu etwas zu bekommen, was sie für Ihr Leben benötigen: Informationen, virtuelle oder reale Dienstleistungen, virtuelle oder physikalische Produkte. (Passive Konsumation)

  • die Menschen „befähigt“ (es ihnen ermöglicht), ihre Wünsche und Vorstellungen mit Hilfe des Systems zu realisieren und ihre Bedürfnisse bestens zu befriedigen. (Aktive Gestaltung.)

Daraus leiten sich ein neues Human-System-Interfaces und die notwendige Infrastruktur für das Internet of Humans ab.

Als Ergänzung wurde die Sichtweise des NGI-Experten-Gremiums vorgestellt:



Why is the European research community working on a vision for the Internet for the Next Generation? We want to shape the „Internet for Humans in the Post-Digitization-Age“ by ensuring Europe manages its own digital destiny again.

Although the success of the internet can be traced to its decentralized nature, there are countervailing forces that are striving to ensure the infrastructure, communication and services are controlled by a handful of foreign entities such as Facebook and Google. As a result, innovative European as well as global SMB’s are confronted with virtually impossible options to enter this sphere. This compels us to call for alternate rules of engagement.

It is important to note that technological development directly advances the radical change of existing ecosystems. Control by a few jeopardizes new developments by thwarting market-driven technology deployments. For example, 5G technology will potentially change the role of a service operator as well as influence the manufacturing landscape. Our current privacy and security dilemma might require us to fundamentally change the structure of the internet in the future. Any research approach must consider the overall effect on our ecosystem so that we cultivate new entrants and technologies.

One of our first actions requires us to support the establishment of pluralistic and open ecosystems, where researchers collaborate with manufacturers, system integrators, service providers and end-users. The public sector – as end-user or supplier - plays an important role in these ecosystems. Lacking initiative, Europe will remain a subsidiary of the existing digital behemoths and, with luck, might be competitive in niche application fields.

The „Next Generation Internet“ is intended to be a wakeup call for all European citizens, and not those entrusted with public policy. Therefore, it is imperative to bring awareness and gain the interest of every strata of our society. Within the impending post-digital age, we will see new behaviours that will change human interactions. This compels us to bring the standpoint of our youth to the forefront.

Our current approach towards learning requires a massive overhaul, but that’s only the beginning. The way technological adoption within our societal processes equally requires a rethink, especially those tied to end-users as they are catalyst of digital change. Our public authorities must be required to shape and define the appropriate market drivers such as standards, regulations, and manage the societal transformation required to foster adoption of new, especially disruptive technologies.

To properly ensure that our digital and social world matches our expectations in 30 years’ time, it is imperative for us to ensure that our needs are taken into account. This necessitates research on acceptance in order to shape an internet that is human-centred. Ethical and privacy aspects play an important role. The added-value of NGI must be quantified, and all preconditions must be identified in order to elicit all technological requirements.

Lastly, we must ensure that this development remain open to all in our society. Diversity ensures that we capture everyone’s needs, and it is compulsory that this exercise remains inclusive. Economies and policies need to be structured to serve people, and not vice-versa.

Die fast 30 TeilnehmerInnen haben anschliessend in drei Arbeitsgruppen folgende Statements erarbeitet:



Gestartet wurde die Diskussion mit dem Schlagwort der 'Invisibility' der Technik die uns allen dienen soll ohne 'digital gap'. Dies führte zu Erinnerungen an Konzepte des 'Digital Butlers' und Fragen wieso dieser noch nicht Realität geworden ist.

Hieraus ergaben sich weitere Bausteine einer Vision für ein NGI und deren Funktion:

  • Consequence-oriented system - das NGI sollte eine Awareness bezüglich

der Auswirkungen und Implikationen der Wünsche seiner Benutzer haben

  • Privacy first
  • Dezentralisierter Ansatz

Es herrschte Konsens darüber dass der Weg dahin auch über eine Auseinandersetzung mit den jetzigen Größen des Internets wie Facebook, Google, etc führt. Dies sollte vor allem über eine gesellschaftliche Bewegung erfolgen die als Ziel eine Anpassung der rechtlichen Rahmenbedingungen auf internationaler Ebene hat.

Die Hypothese/das Ziel dieser Bewegung ist ein klares Empowerment der Benutzer des NGI. Deren Ziele, Wünsche und Rechte wie Privacy, Transparenz, etc. müssen im Mittelpunkt stehen.

'POWER TO THE PEOPLE'

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When making a digital prognosis for 2047, we have to concentrate on the societal desired outcomes. This not only includes those technological elements geared towards the individual such as choice, improvement, autonomy and mastery, but also those that foster tolerance in our communities. Why are we more alienated than ever, although we are all connected? It was a clear requirements to have digital structures that cherish a sense of belonging and a sense of meaning. Without these last two components, NGI becomes a world even worse than the one we have today. Who needs that?

So, what's the path that will take us to the digital promised land? To combat the divide we already have between the digital have and have-nots, we need to nurture digital awareness, including the price we all pay for the convenience facilitated through technology. Our communities need to be cognizant of the price we pay for the benefits presented by technology. Secondly, we need to build safeguards for those who freely choose to opt-out of our future digital nirvana. Digital skills are not innate. Therefore, we need systems that empower those in society who were not born as digital natives. Lastly, we need a digital ecosystem that encourages understanding and respects the rights of all.

We concluded that the digital state of the nation anno 2047 must take into account both the individual desires without deserting the collective well-being.
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Unsere Vision ist, dass im NGI alle Menschen Zugang zum Internet haben und damit Inklusion in der Gesellschaft gefördert wird, auch von Minderheiten die bisher schlechtere Chancen dazu hatten. Offline-Zeit soll für alle aber auch garantiert werden, damit Menschen keine Nachteile entstehen, wenn Sie nicht 24h/Tag online verfügbar sind. Darüber hinaus bietet das NGI die Möglichkeit, Jobs zu schaffen/zu redefinieren und unterschiedlichste, personalisierte Bildungswege zu ermöglichen.

Der Weg dazu ist dadurch geprägt, dass digital literacy gefördert wird, damit einem „digital divide“ entgegengewirkt wird und reale Chance für Inklusion entstehen. Auch Unternehmen müssen unterstützt werden in der digitalen Transformation und wie dabei mit MitarbeiterInnen umgegangen werden kann. Ein weiterer Punkt ist das Überdenken der Gesetzeslage und wie Gesetze geschaffen werden können, die gleichen Zugang zum Internet für alle garantieren genauso wie Offline-Zeiten.

Wenn ein NGI in diesem Sinne entstehen soll, so muss gleichzeitig eine neue Kultur der Interaktion und Kollaboration im digitalen Raum entwickelt werden.

Mehr Informationen findest Du auf der Webseite des Topic Teams NGI Next Generation Internet: www.iot-austria.at/ngi.